Le bilan de compétences est une étape incontournable dans votre parcours professionnel. Il vous permet d’envisager une reconversion, une progression dans votre poste ou tout simplement de faire le point sur vos acquis et aspirations. Structuré et méthodique, il se...
Bilan de compétences
À quoi servent les tests psychométriques dans un bilan de compétences ?
Les tests psychométriques sont bien connus dans des contextes de recrutement pour compléter un entretien d’embauche. Mais saviez-vous qu’ils constituent des outils précieux lors d’un bilan de compétences ? Ces tests permettent d’analyser en profondeur vos aptitudes et...
Bilan de compétences : pour qui et pour quoi faire ?
Un bilan de compétences est un outil précieux pour vous aider à progresser dans votre carrière, mais aussi pour trouver l’épanouissement au quotidien. Il s'adresse à toute personne souhaitant faire le point sur sa vie professionnelle, envisager un changement de...
Nos conseils pour réussir votre bilan de compétences
Le bilan de compétences est une étape clé pour reprendre en main votre avenir professionnel. Que vous soyez en reconversion, en quête de sens ou simplement curieux de mieux vous connaître, ce dispositif vous aide à faire le point sur vos aspirations, vos compétences et vos possibilités d’évolution.
Sur cette page, je vous propose une sélection d’articles pour vous guider à chaque étape du bilan : du choix de l’organisme à l’analyse de vos résultats, en passant par les bonnes questions à se poser dès le départ.
Vous y trouverez des conseils pratiques, des retours d’expérience et des éclairages pour vous accompagner dans une démarche alignée avec vos valeurs.
Le meilleur moment pour faire un bilan de compétences
Beaucoup pensent que le bilan de compétences est réservé aux personnes en reconversion, mais il peut aussi être un outil précieux à toutes les étapes de votre carrière.
Jeune diplômé, vous vous interrogez sur votre premier poste et vos possibilités d’orientation ? Professionnel confirmé, vous avez la sensation de stagner dans votre poste ? Ou vous avez tout simplement envie de redonner du sens à votre travail ?
Dans tous ces cas de figures, le bilan de compétences est fait pour vous. Il vous permet de réajuster votre cap et de mieux exploiter votre potentiel.
Grâce aux séances passées ensemble et aux périodes de réflexion personnelle, le bilan de compétences vous offre un espace de recul pour réévaluer vos priorités professionnelles et aborder votre avenir avec plus de confiance et de sérénité.
Le bilan de compétences comme levier de développement personnel
Bien plus qu’un simple outil RH, le bilan de compétences peut être un véritable cheminement personnel. Il vous offre un temps pour vous, un espace de réflexion pour mieux comprendre ce qui vous anime, ce qui vous freine et ce que vous souhaitez vraiment.
C’est une invitation à sortir du mode automatique pour vous reconnecter à vos envies profondes. Associé à des approches comme l’olfactocoaching (respirer des huiles essentielles), il permet d’explorer des ressentis parfois difficiles à mettre en mots.
Les odeurs, en agissant directement sur vos émotions, peuvent révéler des blocages inconscients et vous guider vers des choix plus clairs, plus alignés avec qui vous êtes aujourd’hui.
Choisir votre consultant ou organisme de bilan de compétences
Un bilan de compétences est avant tout une rencontre humaine. Le choix du bon accompagnant est fondamental : disponibilité, écoute active, bienveillance et neutralité doivent être au rendez-vous.
N’hésitez pas à comparer, poser vos questions en amont, et écouter votre ressenti : c’est souvent lui qui a raison.
Je vous propose un RDV d’une heure gratuit pour nous permettre de faire connaissance et évaluer vos besoins. N’hésitez pas à me contacter.
L’importance du rythme dans un bilan de compétences
Un bon accompagnement respecte vos contraintes en matière d’emploi du temps, mais également votre vitesse de cheminement. Certains stagiaires auront besoin de plusieurs semaines pour mûrir leurs réflexions, d’autres avanceront plus rapidement.
Pouvant être réparti sur une période de 2 et 6 mois, ce processus n’est pas une course, mais une traversée intérieure. Prendre le temps de digérer chaque étape est essentiel pour faire émerger des décisions alignées avec vos valeurs et vos envies.
Le financement de votre bilan de compétences
Bonne nouvelle : vous n’avez pas à financer seul votre bilan de compétences. Plusieurs dispositifs existent pour vous aider à concrétiser ce projet sans peser sur votre budget personnel.
Utiliser votre CPF (Compte Personnel de Formation)
Le CPF est aujourd’hui le moyen le plus courant pour financer un bilan de compétences. Chaque actif cumule des droits à la formation tout au long de sa vie professionnelle, qu’il peut mobiliser en toute autonomie, directement via le site moncompteformation.gouv.fr.
Aucune validation de votre employeur n’est nécessaire si vous réalisez le bilan en dehors de vos heures de travail. Si vous souhaitez le faire sur votre temps de travail, vous devrez obtenir son accord.
🔎 Sur le blog : Comment financer son bilan de compétences avec le CPF ?
Faire financer votre bilan par votre entreprise
Si vous êtes salarié, vous pouvez également solliciter le financement de votre bilan de compétences par votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise. Cette démarche suppose d’échanger avec votre RH ou votre manager pour construire ensemble ce projet.
Ce mode de financement peut être particulièrement pertinent si votre entreprise soutient les parcours évolutifs, les projets de mobilité interne ou les reconversions.
🔎 Sur le blog : Utiliser vos droits à la formation des entreprises pour financer votre bilan de compétences
Et pour les indépendants ou demandeurs d’emploi ?
D’autres solutions existent également selon votre statut : aides régionales, prise en charge par Pôle emploi ou par des OPCO. N’hésitez pas à me contacter pour que nous étudiions ensemble les options qui s’offrent à vous.
Et après le bilan ? Les clés pour passer à l’action
Le bilan de compétences ne s’arrête pas à la remise du document de synthèse. C’est le début d’une mise en mouvement. Qu’il s’agisse de formation, de changement de poste ou de création d’activité, il est important d’être accompagné dans la phase suivante, d’évaluer les freins éventuels, et de rester dans une dynamique de passage à l’acte.